支店の事情
今日、問屋の支店に材料引取りに行った。
取引先の支店長がいなかった。
支店のナンバー2に聞くと、「支店長会議で出張」と言う。
社長や会長の、厳しい追求だろうか？
支店長は厳しい。
量を追うのが問屋なのだ。
トン単位やトラック単位で商売するのが、問屋なのだ。
鉄は値上がり状況だ。
しかし、量を追求すれば、価格競争に突入する。
結局、量を追求できないのが現在の状況なのだ。
と言うことで、打つ手が無い状況なのだ。
従来路線を進めると、打つ手が無い状況なのだ。
と言うことは、少し視線を変えれば、方法があったりする。
少し視線を変えられるかどうかで、次が決まる。
ただ、この視線を変えるのは、会長と社長の役割なのだ。
これ以外の人間が色々視点を変えても、会社に関係しない。
会長と社長の視線を変える方法は、あるのだろうか？
ジジイコンビで、理解不能なら、お話にならない。
さて、支店長会議で方向性が出るのだろうか？